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<title>班组</title>
<link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/</link>
<description>安全管理 / 班组</description>
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<generator><![CDATA[Copyright &amp;copy; 2007-2010 CN-SAFE.CN. 安全资料站 版权所有]]></generator>
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    <title><![CDATA[进入容器、设备8个必须]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032BF2007.html</link>
    <description><![CDATA[1．必须申请，并得到批准； 2．必须进行安全隔绝； 3．必须进行置换、通风； 4．必须按时间要求，进行安全分析； 5．必须配戴规定的防护用具； 6．必须在器外有人监护； 7．监护人员必须坚守岗位； 8．必须有抢救设备和措施。]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[生产区域内14个不准]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032BD2007.html</link>
    <description><![CDATA[1．加强明火管理，防火、防爆区内不准吸烟； 2．生产区内不准带小孩； 3．禁火区内，不准无阻火器车辆行驶； 4．上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关 的事； 5．在班前、班上不准喝酒； 6．不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用 具和衣物； 7．不按]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[首钢总公司班组安全管理标准介绍]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032BB2007.html</link>
    <description><![CDATA[班组是企业细胞，班组的安全管理水平，直接影响企业的综合效益；搞好班组安全管理，是保证企业安全生产的基]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[下班离岗前10要]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032BA2007.html</link>
    <description><![CDATA[１．电闸要拉下断开。 ２．门窗要关严锁牢。 ３．热源处不堆放易燃易爆物品。 ４．怕光晒的物品要遮盖好。 ５．液流开关要关闭。 ６．各种用具要清点后收齐放好。 ７．易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放。 ８．夏冬防雷、防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通。]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[在岗人员10个必须遵守]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B642007.html</link>
    <description><![CDATA[1．必须树立“安全第一”的思想； 2．必须穿戴好劳动保护用品； 3．必须严格按照规程操作； 4．必须服从领导听指挥； 5．在岗位时必须勤了望、勤联系； 6．工具必须对号入座，放在指定位置； 7．必须坚守岗位； 8．必须保持岗位文明卫生； 9．发现隐患必须及时报告； 1]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[生产管理之班组长]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B632007.html</link>
    <description><![CDATA[车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[班组违章的现象根源与预防]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B5H007.html</link>
    <description><![CDATA[违章是指人的行为违反了国家法律法规、行业规章制度，或企业内部的安全生产规章制度，特别是各种操作规程的行为。供电企业班组违章主要指班员违反《安规》等行业规章的行为。违章会直接或间接导致事故，造成人身伤害和设备损坏或造成一定得社会影响。多数违章行为虽未]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[班组长，如何担负起安全生产的第一道防线]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B562007.html</link>
    <description><![CDATA[“生产必须安全，安全促进生产”。这已不仅仅只是一个口号，而是企业健康发展的必然前提。倘若安全得不到保证，就无所谓生产，更无所谓销售。而班组是一个企业的基石，是完成生产任务的核心，更是安全生产的第一道防线。因此，班组长更应义不容辞的承担起安全生产管理]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[班组安全管理模式]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B552007.html</link>
    <description><![CDATA[班组安全管理模式 班组安全管理模式，是指企业在班组安全管理过程中，或者在包括安全工作在内的更广泛意义上 (例如：安全、健康和环境管理方面)的管理理念、方法、做法和经验，在此基础上形成的管理模式。这一模式的应用将有助于班组安全管理长效机制的建立。 企业在班]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[班前会和班后会要这样开]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B522007.html</link>
    <description><![CDATA[有些安全管理人员和班组长认为，班前会和班后会是形式主义，起不到多大作用。其实，这些人只是把班前会和班后会当作“会”来认识，而不是作为落实班组安全管理的工作方法来看待。 班前会绝不是“要注意安全”、“做事要小心”之类口号式的交待所能替代的，它需要在布置]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[搞好班组安全管理工作的探讨]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B502007.html</link>
    <description><![CDATA[内容预览： 班组是企业管理的基层单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[谈搞好班组安全生产工作的途径]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B492007.html</link>
    <description><![CDATA[内容预览： 当前，我国安全生产的监管力度在不断加大，不过就全国范围讲，安全生产事故仍时有发生。虽然事故的原因是多方面的，但企业生产一线员工的安全意识是至关重要，频发的事故证明了在一部分员工中安全生产的意识仍很淡]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[我谈班组管理]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B4R007.html</link>
    <description><![CDATA[内容预览： 班组作为企业最小的部门，决定了各项工作需要通过它去落实，特别是安全规章制度的落实、安全措施的执行，都得靠班组完成。在现场，班组成员直接决定着职工的安全，决定着企业的安全，从而影响着整个企业的效益和人心稳定。提高班组管理质量对安全、文明生产]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[细化班组三级安全管理]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B4H007.html</link>
    <description><![CDATA[内容预览： 平常的班组安全管理存在以下情况：班长一手抓安全，一手抓技术，并且还承担具体的生产任务，如果面临班组点多线广的工作点，往往会出现顾此失彼；而班组的安全员仅仅是在班长的领导下在安全活动日念一念上级部门的文件，做好安全活动记录就行了，并不承担管]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
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    <title><![CDATA[落实班组安全日活动的思考]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B462007.html</link>
    <description><![CDATA[内容预览： 落实班组安全日活动的思考 杨 文 (云南小龙潭发电厂 开远 661601) 1 班组安全日活动存在的问题 安全管理工作必须以人为本和走群众路线，这是我国的国情所决定的，也是多年的实践所证明了的。班组开展安全日活动就是安全工作走群众路线的具体体现形式之一，]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[如何抓好机组调试期的班组安全工作]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B442007.html</link>
    <description><![CDATA[1 调试期的安全生产形势较正常期更为严峻 1.1 调试中设备情况不稳定，存在安全隐患 调试磨合期，设备运行情况不稳定，产生突发事故的可能性比设备投入正常运行后要大得多。对于某些设备，从设计、制造、安装以及调试过程中都有可能存在许多考虑不周的问题，而这些问题将]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[浅议如何做好安全班组建设]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B432007.html</link>
    <description><![CDATA[班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全检查的内容]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B412007.html</link>
    <description><![CDATA[(一)检查职工是否树立“安全第一”的思想，安全责任心是否强，是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[正确认识班组长的角色]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B402007.html</link>
    <description><![CDATA[在各种正式或非正式场合，我们时不时地会听到“班组长算什么？”之类的发问，这其中既有当班组长的、也有普通职工。班组是一个企业最小的基层组织，是企业的细胞，也是企业的重要组成部分，是各类计划、任务、目标工作的具体执行者，它对于企业能否完成各类生产、经营指]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全教育的基本内容]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B392007.html</link>
    <description><![CDATA[(一)劳动保护方针政策教育 劳动保护方针政策教育，是对广大职工进行党和政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规、制度的宣传教育，通过教育提高政策水平和法制观念。 (二)安全技术知识教育 安全技术知识教育，包括生产技术知识、一般安全技术知识和专业安全技术知识]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全教育的方法]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B3R007.html</link>
    <description><![CDATA[(一)组织学习安全技术操作规程 结合事故案例，讲解违反安全操作规程会造成什么样的危害，启发大家进行讨论，采取什么措施才能做到安全。要防止说教式的照本宣科、枯燥无味的就事论事，使学习流于形式。这种学习可由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组织，也]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[怎样控制人的行为异常]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B3H007.html</link>
    <description><![CDATA[摘要班组控制异常是“三级控制”中的重要环节。分析了安全生产过程中人的行为异常的产生，提出了控制人的行为为异常的主要措施。 关键词控制人的行为异常措施 在当前电力体制改革中，搞好“三级控制”仍然是 企业安全生产中十分重要的工作。在“三级控制”中，班组控制]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组生产调度“五不准”]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B352007.html</link>
    <description><![CDATA[班组长在生产调度过程中，应严格执行下列 “五不准”： １．危险作业未经审批，不准作业。 ２．设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。 ３．新工人未经三级安全教育，不准上岗。 ４．特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。 ５．劳动组织、人员调配、作业方]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全管理注意几个问题]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B342007.html</link>
    <description><![CDATA[作为企业的最基层群体，班组是生产第一线的生产组织，在整个公司中处于至关重要的地位，班组的安全直接影响整个公司的安全，只有抓好班组的生产安全，才会有整个公司的安全。但从近几年来看，人身伤亡事故均发生在一线班组。可见，班组的安全管理工作必须引起重视，抓好]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全教育的种类]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B322007.html</link>
    <description><![CDATA[(一)新进人员和变换工种人员教育 新调入班组的职工 (包括学徒工、临时工、合同工、代 培、实习生)和变换工种的职工，要经厂、车间、班组三级安全教育。班组安全教育由班组长或班组安全员进行。教育后应进行登记。 (二)全员安全教育 为使全体职工牢固树立 “安全第一”]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[开好“班前会”]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B312007.html</link>
    <description><![CDATA[要想确保电力行业安全生产万无一失，“班前会”是个非常好的方法。上班前，班组成员聚集在一起，利用十几分钟或几十分钟开个“班前会”，由班长讲述当天的工作任务，提出重点、难点、班组成员在工作中应注意的事项，并根据个人的工作能力、业务水平以及特点进行恰如其分]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[目标管理的基本理论和实施要点]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B302007.html</link>
    <description><![CDATA[第一条 为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 第二条 各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组管理的“四宜”与“四不宜”]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B292007.html</link>
    <description><![CDATA[班组管理的目的就是最大限度地发挥每个职工的能量，保证顺利完成工作和生产任务。在青年职工占多数的班组，如何运用现代化的管理方法管理班组，这是很多班组长都非常重视的问题。青年人思想活跃，视野开阔，勇于探索，富有热情和干劲，但他们也有感情用事、看问题偏颇等]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全活动要有主题]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B2R007.html</link>
    <description><![CDATA[班组的安全活动每周一次，而每次的安全活动必须拟定一个主题，有的放矢地进行。笔者认为这个主题要结合实际工作来开展，列出工作中的危险源，习惯性违章的地方等，逐项逐条去克服、去解决。力争做到安全活动一次有一次的效果，每次解决一个问题。而不是眉毛胡子一把抓，]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[新形势下安管人员应具备的素质]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B2H007.html</link>
    <description><![CDATA[面对新的形势和要求，安全管理人员必须具备优良的政治素质、过硬的业务素质、高尚的职业道德和良好的心理素质。 一、优良的政治素质 安全管理人员应具有坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，系统地学习新形势下中国特色的市场经济理论，认真贯彻执行国家的安全生产方]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班前班后安全会如何开]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B262007.html</link>
    <description><![CDATA[一、 班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要深入班组，对班组安全生产全面掌握，并对本班组每天的安全生产情况心中有数，同时，要认真做好交接班，班组长要提前进入 工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组长“六个素质”不能少]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B252007.html</link>
    <description><![CDATA[班组是落实企业安全战略和各项工作任务的细胞。基层细胞安全现场管理，直接反映整体安全管理水平。现代企业的班组长，要抓好安全生产，我认为以下“六个素质”不能少。 一是思想素质要高。班组长的安全压力大、生产任务重、管理工作多、操心费力大、工作最辛苦，如果没]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[浅谈班组长的安全职责]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B242007.html</link>
    <description><![CDATA[现在，有相当一部分班组长对应负的安全职责认识模糊。笔者根据多年在基层的管理经验，对班组长的安全职责有以下一些看法： 一、贯彻“安全第一”的方针不遗余力。俗话说上面千根线，下面一根针。班组长作为班组安全的第一责任人，不仅要组织好班组的安全生产，而且要加]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[如何进行班组管理]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B232007.html</link>
    <description><![CDATA[管理对于一个企业来说，在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组作为企业的最基层单元，在管理上与企业是点与面的关系，因此，班组管理对于企业来讲是管理金字塔的塔基。 班组管理可以从下述３个方面入手。 1.人员管理 人员管理]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[推广班组管理软件的意义]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B222007.html</link>
    <description><![CDATA[班组是企业一切工作的出发点和落脚点。企业要创一流，首先就要使班组创一流；一流的班组，离不开现代管理。用现代化管理知识和理念熏陶员工，用现代化管理工具武装班组是新形势下搞好班组建设的一项重要工作。 笔者在调研中发现，目前不少电力企业开始关心和探讨班组管]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[加强班组建设是企业发展的需求]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B212007.html</link>
    <description><![CDATA[企业的发展，靠的是先进的生产力，企业的生存，靠的是凝聚力。班组是企业的细胞，班组建设是企业各项工作的基础和落脚点，是企业改革、创新、发展的重要保证。加强班组建设，就是要激活细胞，增强细胞的生命力，一切从基础工作做起。班组建设与企业的发展有着直接的、整]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[施工班组安全建设难点与对策]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B202007.html</link>
    <description><![CDATA[施工班组顾名思义即直接从事一线作业的班组。抓好施工班组安全建设是电力建设安全管理的重要环节。本文旨在分析电力施工班组安全建设中难点、障碍；提出抓好放施工班组安全建设的对策和措施；并总结、剖析江西省电力公司3年来抓施工班组安全建设的做法。 1施工班组安全]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组设备缺陷管理]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B192007.html</link>
    <description><![CDATA[变电站作为电力企业的重要生产部门，一旦发生了事故，轻者造成设备损坏、减少供电量，重者可能使系统解列，发生大面积停电等恶性事故。不仅给企业带来重大的经济损失，还会造成恶劣的社会影响。金家岭变电站是安徽省6个220 kV枢纽变电站之一，为了保证变电站的安全运行]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[“三级安全教育”内容]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B1R007.html</link>
    <description><![CDATA[三级安全教育是指对新的招收的职工、新调入职工，来厂实习的学生或其他人员所进行的厂级安全教育、车间安全教育、班组安全教育。 1．厂部安全教育的主要内容 （1）讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组长安全管理十字法]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B1H007.html</link>
    <description><![CDATA[班组是企业的细胞，而班组长又是企业各项制度的执行者，也是班组安全、生产、质量、效益的“第一责任者”。如何发挥其应有的作用呢？ 四川攀钢集团钢城企业总公司冷轧协力公司最近摸索出一套利用率高、效果好的班组长安全管理“十字法”。即： 1．突出一个“学”字。经]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[如何选择班组安全学习的内容]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B162007.html</link>
    <description><![CDATA[切实开展好班组的安全学习活动，能有效控制设备异常、减少事故的发生，这也是企业安全管理工作的基础与核心。班组安全学习活动的质量和效果如何，选择好学习的内容是关键。笔者根据多年的班组长工作经验，谈谈在开展班组安全学习活动中选题的心得。 1.学习内容应紧密联]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组如何做好事故应对工作]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B152007.html</link>
    <description><![CDATA[班组是生产活动的最基层组织，班组在事故出现后应对工作的好坏直接关系到职工和企业的切身利益，帮助班组做好事故应对工作十分重要。笔者根据多年的工作经验提出如下几条应对措施，供大家参考。 1 班组发生事故，班组长必须沉着冷静，首先组织大家抢救伤员，并立即将事]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全员要“四勤”]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B142007.html</link>
    <description><![CDATA[班组是企业的最小组织单位，是加强企业管理的基础，是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组管理的领导艺术]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B132007.html</link>
    <description><![CDATA[班组能否在管理工作中取得可喜的成绩，与班组长在管理上的领导艺术有着直接的关系。 一是班组长在管理上要做到“上下同欲”。作为班组长首先想到的应是提高班组的凝聚力。尽管各个企业都制定了各式各样的规章制度，但法严还须心齐，心齐则力聚。各项规章制度的制定仅仅]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[浅析当前班组职工的违章心态与对策]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B112007.html</link>
    <description><![CDATA[摘要：对当前班组职工的违章心态进行了分析，并提出了杜绝违章的管理对策。 关键词：班组；违章心态；对策 规章制度可说是由血与泪凝结而成的，但是违章现象却屡禁不止，尤其是在班组。那么，班组职工窨是一种怎样的违章心态，应当采取些什么对策呢？本文将就这两方面作]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全工作之坚持与放弃]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B102007.html</link>
    <description><![CDATA[班组安全工作是企业安全工作的前沿，是企业安全工作的基石，笔者认为，班组在安全管理过程中一定要做到有坚持、有放弃。 第一，要坚持安全第一，预防为主，放弃亡羊补牢，未为迟也的思想。自《安全生产法》颁布以来，企业的安全工作已经上升到法律的高度，无论是从]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[班组安全工作要做到严、细、实]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B092007.html</link>
    <description><![CDATA[班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的落脚点。因此，必须加强班组的安全生产管理，务实安全生产的这个“根基”。要做好班组安全工作，应当着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。 “严”，就是对班组的安全生产工作严格管理。认真执行“安全第一、预防为主”]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[如何搞好班组安全教育]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B0R007.html</link>
    <description><![CDATA[安全教育是班组管理工作的一项重要内容，也是搞好班组安全生产的重要措施。笔者就如何搞好班组安全教育谈一些体会。 1 必须树立“安全第一”的管理思想 班组要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰巨性给予充分的认识。过去在安全教育方面只停留在“务虚”上，纵观历来发]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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<item>
    <title><![CDATA[班组长的“批评艺术”]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B0H007.html</link>
    <description><![CDATA[在实际工作中，常常看到有些班组长批评时不注意方式，尽管说的对，但被批评者却感到委屈、不满，甚至是气愤，不仅达不到批评的目的，反而搞僵了关系，疏远了感情。由此看来，班组长只有掌握一定的“批评艺术”，才能做到既解决问题，又团结同志。 首先，批评别人时，班]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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    <title><![CDATA[如何抓好班组安全建设]]></title>
    <link>http://www.cn-safe.cn/anquanguanli/banzu/032B062007.html</link>
    <description><![CDATA[班组，特别是企业中的生产和生产主要辅助班组是企业的基本生产单位，是一切安全管理工作的基础和落脚点。因此，要实现企业的安全生产重在搞好班组安全建设。 在当前的情况下，如何抓好班组安全建设，笔者提出如下几点方法。 一、统一思想 长抓不放 抓班组安全建设，是一]]></description>
    <pubDate>2007-03-26</pubDate>
    <category>班组</category>
    <author>docean</author>
    <comments>安全资料站 - 免费安全资料、安全生产资料、事故案例分析</comments>
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