在该层次里，同时对企业也提出了更高的要求。企业不仅是一种获得利润的经济实体而且还是满足企业成员广泛需求的场所。领导与员工之间，以及员工与员工之间，除了工作上互相配合、通力协作外，还注重不断增强相互间的亲密感和信任感，努力创造一个友好、和谐和愉快的气氛，使员工有充分的安定感、满足感、归属感，在工作中体味人生的乐趣和意义。因此，这种团队精神激励员工对企业要有强烈的荣誉感和认同感，要与企业共存共荣。

　　5 结论

1)员工安全意识的培养是一个长期的渐进的过程。

同任何事物一样，员工的安全意识的成长也有着自己的规律。按照企业员工安全文化层次递进的规律来建设，可以提高建设速度，取得建设成效。因此，在推进员工的安全意识建设中，要注意研究、发现企业员工的安全意识建设的规律，循着规律进行规划、建设。员工的安全意识的成长需要一个长期的过程，也就是它需要由流变到突变的渐进过程，流变是量的积累，突变是质的飞跃。比如，安全理念文化需要长期的培育，规范的安全行为也不是一天两天所能养成的，需要日积月累来固化。因此，员工的安全意识作用的发挥是潜移默化的、长久的，需要从长计议、持之以恒，急功近利、半途而废是不可取的。

2)员工安全意识的培养是相互协作的结果

员上的安全意识成长的长期性决定厂企业员工的安全意识建设不但是一项综合性的系统工程，需要群策群力，全员奋斗，全方位的通力合作，形成互相协作、配合默契的运作机制，同时企业员工的安全意识建设也是需要持续创新和丰富其内涵，只有领导层高度重视，制订周密的规划，形成强有效的运行机制，着力创建本企业的员工的安全意识活动形式和载体，并持续改进，才能形成与时俱进、不断丰富和繁荣的具有本企业特色的员工的安全意识。

3)员工的安全意识的培养需要良好的氡围

员工的安全意识建设需要良好的氛围。良好的氛围不但是推进员工的安全意识建设的重要基础，也是企业有效预防事故，保障安全生产的重要基础。这氛围包括精神氛围、舆论氛围、物质环境氛围等。员工的安全意识建设过程中要牢牢把握文化具有渗透性这一有别于其他事物的显著特点特。特别是安全理念文化，要围绕使其具有有效的渗透力来建设，以保证建设的效果。

4)员工安全意识的培养是企业安全文化的标志

员工安全意识是企业安全文化的外在表现形式，员工安全意识的高低，代表了企业安全文化的优劣，而企业安全文化的优劣决定了企业在预防事故方面的能力。

5)员工安全意识的培养体现了企业安全文化的核心本质

企业安全文化的核心是以人为本。在现代企业里，不能把员工看成简单的经济人，而应视为社会人，他们有情感、心理、文化方面的需求。员工安全意识的培养，满足了他们基本生理的需求，也体现了企业“以人为本”现代管理理念，使员工逐步形成科学的安全思维、安全观念、安全意识、安全行为。使企业的安全管理由被动管理提升到主动管理，实现企业安全管理由强制管理变为自律管理，真正落实了“安全第一、预防为主”的方针。