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  • 进入容器、设备8个必须 日期:2007-03-26 13:24:53 点击:329 好评:0

    1.必须申请,并得到批准; 2.必须进行安全隔绝; 3.必须进行置换、通风; 4.必须按时间要求,进行安全分析; 5.必须配戴规定的防护用具; 6.必须在器外有人监护; 7.监护人员必须坚守岗位; 8.必须有抢救设备和措施。...

  • 生产区域内14个不准 日期:2007-03-26 13:24:50 点击:535 好评:-2

    1.加强明火管理,防火、防爆区内不准吸烟; 2.生产区内不准带小孩; 3.禁火区内,不准无阻火器车辆行驶; 4.上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关 的事; 5.在班前、班上不准喝酒; 6.不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用 具和衣物; 7.不按...

  • 首钢总公司班组安全管理标准介绍 日期:2007-03-26 13:24:49 点击:731 好评:4

    班组是企业细胞,班组的安全管理水平,直接影响企业的综合效益;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基...

  • 下班离岗前10要 日期:2007-03-26 13:24:42 点击:496 好评:2

    1.电闸要拉下断开。 2.门窗要关严锁牢。 3.热源处不堆放易燃易爆物品。 4.怕光晒的物品要遮盖好。 5.液流开关要关闭。 6.各种用具要清点后收齐放好。 7.易燃易爆物品要注意通风良好,不得超量存放。 8.夏冬防雷、防雨设施要保证完好,沟渠要保持畅通。...

  • 在岗人员10个必须遵守 日期:2007-03-26 13:24:38 点击:458 好评:5

    1.必须树立“安全第一”的思想; 2.必须穿戴好劳动保护用品; 3.必须严格按照规程操作; 4.必须服从领导听指挥; 5.在岗位时必须勤了望、勤联系; 6.工具必须对号入座,放在指定位置; 7.必须坚守岗位; 8.必须保持岗位文明卫生; 9.发现隐患必须及时报告; 1...

  • 生产管理之班组长 日期:2007-03-26 13:24:38 点击:650 好评:2

    车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败...

  • 班组违章的现象根源与预防 日期:2007-03-26 13:24:05 点击:732 好评:0

    违章是指人的行为违反了国家法律法规、行业规章制度,或企业内部的安全生产规章制度,特别是各种操作规程的行为。供电企业班组违章主要指班员违反《安规》等行业规章的行为。违章会直接或间接导致事故,造成人身伤害和设备损坏或造成一定得社会影响。多数违章行为虽未...

  • 班组长,如何担负起安全生产的第一道防线 日期:2007-03-26 13:24:07 点击:446 好评:0

    “生产必须安全,安全促进生产”。这已不仅仅只是一个口号,而是企业健康发展的必然前提。倘若安全得不到保证,就无所谓生产,更无所谓销售。而班组是一个企业的基石,是完成生产任务的核心,更是安全生产的第一道防线。因此,班组长更应义不容辞的承担起安全生产管理...

  • 班组安全管理模式 日期:2007-03-26 13:23:56 点击:1050 好评:-2

    班组安全管理模式 班组安全管理模式,是指企业在班组安全管理过程中,或者在包括安全工作在内的更广泛意义上 (例如:安全、健康和环境管理方面)的管理理念、方法、做法和经验,在此基础上形成的管理模式。这一模式的应用将有助于班组安全管理长效机制的建立。 企业在班...

  • 班前会和班后会要这样开 日期:2007-03-26 13:24:00 点击:721 好评:1

    有些安全管理人员和班组长认为,班前会和班后会是形式主义,起不到多大作用。其实,这些人只是把班前会和班后会当作“会”来认识,而不是作为落实班组安全管理的工作方法来看待。 班前会绝不是“要注意安全”、“做事要小心”之类口号式的交待所能替代的,它需要在布置...